河北迎新玻璃集團有限公司董事長趙士軍的發(fā)言

　　今年以來是玻璃行業(yè)形勢最為嚴峻的一年。環(huán)境壓力、產(chǎn)能過剩、價格低迷、融資難，還有個別金融部門撤資等等，困難之多，壓力之大，前所未有。沙河玻璃想要走出現(xiàn)在的困境，必須創(chuàng)新，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促使企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　下面，談幾點自己的認識。

　　一、明確對行業(yè)發(fā)展的引導，樹立科學發(fā)展的理念，為各項工作的突破打下良好基礎

　　玻璃行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變以單純追求數(shù)量、規(guī)模的粗放式發(fā)展觀念，在全行業(yè)中樹立以提高資源利用效率和最大限度降低排放為發(fā)展目標的綠色發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)協(xié)同解決行業(yè)共性問題的意識。必須推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，使單純追求數(shù)量增長和非理性擴張產(chǎn)能的慣性發(fā)展思維得到一定程度的遏制，初步在行業(yè)形成共同遏制新增產(chǎn)能的聲勢與共識，骨干企業(yè)主動停建、緩建或調(diào)整品種，有序控制產(chǎn)能釋放，使產(chǎn)能增速明顯降低；引導企業(yè)自覺從以往的價格無序競爭轉(zhuǎn)移到通過創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量和服務的方式開展良性競爭，注重區(qū)域協(xié)調(diào)，注重考慮行業(yè)的整體利益，穩(wěn)定行業(yè)效益的共識得到一定程度增強，為玻璃行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高運行質(zhì)量創(chuàng)造條件。

　　二、積極在行業(yè)中開展行業(yè)自律工作，為推進和實施“兩個遏制”發(fā)揮積極作用

　　行業(yè)自律是維護行業(yè)利益、確保行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段。行業(yè)自律需要行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng)，需要地方政府的指導和支持，更需要企業(yè)的積極參與。面對玻璃行業(yè)目前嚴重供大于求的形勢，我們企業(yè)將從自身做起，嚴格自律。同時，建議行業(yè)協(xié)會和地方政府密切關(guān)注平板玻璃行業(yè)經(jīng)濟運行情況，及時向行業(yè)發(fā)布產(chǎn)、供、銷以及新建項目等信息。適時召開平板玻璃企業(yè)座談會，統(tǒng)一思想認識，堅定信心、顧全大局、同心同德，加強行業(yè)自律，制止惡性競爭和低價傾銷，控制總量，穩(wěn)定市場，共同維護好市場秩序，引導行業(yè)和企業(yè)自覺遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)文件、政策，有效制止重復建設。

　　三、企業(yè)必須進一步增強“走出去”的緊迫感和自覺性

　　在國內(nèi)產(chǎn)能過剩的背景下，我們深刻認識到實施“走出去”戰(zhàn)略，不僅是化解產(chǎn)能過剩的有效途徑，也是提高國際化水平的必由之路。這一點，從企業(yè)積極參加印度國際玻璃工業(yè)展覽會的狀況，就可以明顯看到和感受到。

　　四、從企業(yè)實際出發(fā)，認真貫徹落實“平板玻璃行業(yè)標本兼治若干工作措施”

　　迎新集團將結(jié)合企業(yè)實際，認真貫徹落實“平板玻璃行業(yè)標本兼治若干工作措施”。

　　一是按照 “兩個遏制”的要求，嚴格控制新增產(chǎn)能，堅決不再新增新建生產(chǎn)線。同時，嚴格貫徹落實國家有關(guān)政策要求，堅決淘汰落后的生產(chǎn)線。強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。增強環(huán)保意識，推進節(jié)能減排。

　　二是加強企業(yè)自律，強化擔當意識，要求所屬企業(yè)堅決貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵守行規(guī)行約，努力維護行業(yè)健康秩序。

　　三是積極推動營銷方式創(chuàng)新，努力探索和推動企業(yè)直銷、玻璃期貨等新的營銷模式；帶頭著力提高深加工率，延伸加工產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值和應用領(lǐng)域；積極實施“走出去”戰(zhàn)略，努力拓展新的市場空間。

　　四是進一步實施兼并重組，努力營造和維護玻璃行業(yè)健康有序的競爭環(huán)境。