注冊

專家視點:“十三五”加快推進建材產業(yè)智能制造探討

來源:  撰稿人:  發(fā)布時間:2015年10月19日 瀏覽:
摘要:

“十三五”是我國建材工業(yè)實現轉型升級的關鍵時期,建材行業(yè)應正視新工業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn),深入貫徹黨的十八大提出的信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略,貫徹落實《中國制造2025》,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,探索行業(yè)發(fā)展方向,密切跟蹤技術變革態(tài)勢,做好前瞻布局,積極搶占制高點;將智能制造作為十三五推進建材行業(yè)兩化深度融合的主攻方向,實施建材工業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領的發(fā)展戰(zhàn)略,實現建材工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展。

  以制造業(yè)數字化、網絡化、智能化為標志的智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心技術,已成為各國占領制造技術制高點的重點領域,對于我國優(yōu)化產業(yè)結構和轉變經濟發(fā)展方式將產生重要作用。2015年5月8日,國務院以國發(fā)(2015)28號文發(fā)布了《中國制造2025》,明確提出“以加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線,以推進智能制造為主攻方向”。

  “十三五”是我國建材工業(yè)實現轉型升級的關鍵時期,建材行業(yè)應正視新工業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn),深入貫徹黨的十八大提出的信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略,貫徹落實《中國制造2025》,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,探索行業(yè)發(fā)展方向,密切跟蹤技術變革態(tài)勢,做好前瞻布局,積極搶占制高點;將智能制造作為十三五推進建材行業(yè)兩化深度融合的主攻方向,實施建材工業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領的發(fā)展戰(zhàn)略,實現建材工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展。

  一、面臨的形勢

  1、世界主要國家都在尋找科技創(chuàng)新的突破口

  國際金融危機以來,世界經濟競爭格局發(fā)生了深刻變化,中國面臨新的挑戰(zhàn)。一方面,實體經濟的戰(zhàn)略意義再次凸顯,美國、德國、英國、日本等世界主要發(fā)達國家紛紛實施以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。另一方面,發(fā)達國家以信息網絡技術、數字化制造技術應用為重點,力圖依靠科技創(chuàng)新,搶占國際產業(yè)競爭制高點、謀求未來發(fā)展的主動權。美、德等國政府和相關專業(yè)人士紛紛提出通過發(fā)展智能制造來重振制造業(yè)。美國是國際智能制造思想的發(fā)源地之一,美國政府高度重視智能制造的發(fā)展,先后提出了先進制造伙伴計劃(AMP)、先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃,加快智能制造技術創(chuàng)新。美國GE公司提出了工業(yè)互聯網革命,其要素是智能設備、智能網絡和智能決策,強調傳感器系統、大數據分析能力。德國政府2010年制定的《高技術戰(zhàn)略2020》戰(zhàn)略,意圖以未來項目“工業(yè)4.0”奠

  定德國在關鍵工業(yè)技術上的國際領先地位,并在2013年4月發(fā)布了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,形成了整個國家政產學研高度共識的發(fā)展藍圖。工業(yè)4.0“戰(zhàn)略的核心就是通過CPS網絡實現人、設備與產品的實時連通、相互識別和有效交流,從而構建一個高度靈活的個性化和數字化的智能制造模式。

  2、我國高度重視智能制造發(fā)展

  為促進制造強國建設,國務院以國發(fā)(2015)28號文發(fā)布了《中國制造2025》,把智能制造作為主攻方向的同時,又發(fā)布了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,在“互聯網+”協同制造行動中提出“在重點領域推進智能制造、大規(guī)模個性化定制、網絡化協同制造和服務型制造”;科技部發(fā)布了《智能制造裝備產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》,加快智能制造裝備的創(chuàng)新發(fā)展和產業(yè)化,推動制造業(yè)轉型升級;工業(yè)和信息化部在今年啟動實施了“智能制造試點示范專項行動”,分類開展了流程制造、離散制造、智能裝備和產品、智能制造新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能服務等6方面試點示范。

  建材行業(yè)智能制造工作也得到高度重視,2015年7月2日,工信部確定并公布了2015年46個智能制造試點示范項目名單,建材行業(yè)的泰山玻纖和中聯水泥入選。工信部2015年1月29日發(fā)布的《原材料工業(yè)兩化深度融合推進計劃(2015-2018年)》中,提出智能工廠示范工程,在水泥行業(yè)選取2-3家先進企業(yè),建設基于自適應控制、模糊控制、專家控制等先進技術的智能水泥生產線。

  3、制造業(yè)數字化、網絡化、智能化是新工業(yè)革命的核心技術

  智能制造是基于新一代信息技術,貫穿設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行等功能的先進制造過程、系統與模式的總稱。具有以智能工廠為載體,以關鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心,以端到端數據流為基礎、以網絡互聯為支撐等特征,可有效縮短產品研制周期、降低運營成本、提高生產效率、提升產品質量、降低資源能源消耗。

  隨著信息技術與先進制造技術的高速發(fā)展,智能制造技術成為新工業(yè)革命的核心技術,發(fā)展的深度和廣度日益提升:一是智能制造技術的理論和技術研究方面日趨成熟,包括人工智能、自動控制、物聯網、工業(yè)機器人、感知技術、工業(yè)通信網絡技術、3D打印技術等,初步形成完整的產業(yè)體系;二是智能制造應用不斷加深,智能元器件和制造裝備在生產環(huán)節(jié)得到廣泛使用,依托大數據、物聯網等新一代信息技術的智能系統平臺相繼推出,生產過程管理由數字化進入智能化;三是智能裝備快速發(fā)展,新型傳感器、智能控制系統、工業(yè)機器人、自動化成套生產線為代表的智能制造裝備產業(yè)體系初步形成;四是工業(yè)互聯網技術、智能機器人技術、移動互聯、物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術在智能工廠的集成應用,會帶來產業(yè)鏈協同創(chuàng)新,催生和孕育出新業(yè)態(tài)和新模式,促進新一代信息技術的應用范圍從消費者領域滲透到產品的研發(fā)設計、生產制造、過程管理等各個環(huán)節(jié)。

  二、信息化、網絡化、智能化帶來的世界建材產業(yè)變革

  建材產業(yè)的工業(yè)化過程,是與信息技術同步發(fā)展、緊密融合的過程。整體而言,信息化、網絡化、智能化給建材產業(yè)帶來的變革主要經歷了三個階段:

  第一個階段:自20世紀60年代至80年代末,自動化技術大幅度提升了建材工業(yè)生產制造水平。

  建材工業(yè)主要靠技術進步,即新設備、新工藝和自動化及計算機應用,朝高產、優(yōu)質、多品種和節(jié)能降耗以及低成本方向發(fā)展。由于自動化及計算機應用不僅節(jié)省人力,更重要的是把工藝參數嚴格控制在規(guī)定值、監(jiān)控生產過程,甚至自尋最優(yōu)而使工藝過程優(yōu)化,達到高產、優(yōu)質、節(jié)能降耗和降低成本,故自動化及計算機應用不僅是工業(yè)現代化的標志,而且是生產必需和關鍵的環(huán)節(jié),因此世界各國建材企業(yè)都努力發(fā)展工業(yè)自動化,計算機技術、測控技術和網絡技術快速發(fā)展,建材工業(yè)的自動化發(fā)展到相當高的水平,全線生產過程控制系統應用廣泛、技術先進。如水泥DCS系統向信息管理系統和計算機網絡控制擴展,將過程控制和信息管理系統緊密結合起來,

  實現運行支持和決策支持的功能,包括質量控制、過程管理、在線優(yōu)化、經營管理、決策分析等。

  第二個階段:始于上世紀90年代至上世紀末,管理信息系統得到普遍應用。

  建材企業(yè)普遍開展管理信息系統建設,且應用比較成熟,大多數公司建立了ERP系統。如法國拉法基集團1998年隨著互聯網的快速發(fā)展,公司尋求基于INTERNET的解決方案,開始整合全球分支機構的ERP系統,隨著整合工作的發(fā)展,成立ERP執(zhí)行中心,在全球所屬工廠實施;英國皮爾金頓公司作為世界上最大的玻璃生產集團之一,在上世紀90年代中期,就開始實施ERP系統項目,并整合了外部管理供應鏈管理系統和基于電子商務的商業(yè)智能模塊(BI);皮爾金頓在英國建立了基于無線的CRM(客戶關系管理系統);圣戈班集團也在全球范圍建立了信息系統。隨著應用需求的提高和信息技術的發(fā)展,國外建材企業(yè)已經開始實施企業(yè)信息系統的整合,通過信息技術應用快速響應市場,分析挖掘市場機會、支持管理決策,提高企業(yè)競爭能力。信息系統由企業(yè)內部應用向企業(yè)間協同商務發(fā)展。為了加速對市場的響應、優(yōu)化整體供應鏈,國際大型建材企業(yè)信息系統由企業(yè)級應用向支持遠程的、異地的、一體化業(yè)務處理的應用系統的轉變,加強對上下游企業(yè)的整合,發(fā)揮協同效應。

  第三個階段:進入21世紀后,基于信息化、網絡化、智能化的綜合集成技術開始得到重視。

  國外建材企業(yè)大多針對自身的實際情況,結合行業(yè)的特點,采用了先進的管控一體化技術。在歐洲、美洲、甚至中東和部分非洲市場,尤其以跨國企業(yè)集團為代表,在建材產品生產、營銷等環(huán)節(jié)實現了自動化、智能化,管理流程得到極大的優(yōu)化。如德國的迪克霍夫(DYCKERHOFF)水泥公司的信息化覆蓋訂單管理、銷售管理、財務管理和化驗室管理四大組成部分,并與公司在德國境內的100多個混凝土攪拌站聯接,從接受訂單、制定配方、分配配方到攪拌站自動配料、給料,實現了管控一體化;德國W+M玻璃加工公司的管控一體化系統也具有一定的代表性,該公司實現訂單驅動的網絡化、自動化、精益生產(JUST-IN-TIME)。這些企業(yè)的商務系統與生產系統對接,真正實現按訂單的精益生產。

責任編輯:
分享文章到:
0
瀏覽次數:
】 【 打印本頁】 【 關閉窗口
因特網信息服務經營許可證:電信業(yè)務審批[2004]885號 京ICP證040699號 海淀公安分局備案號:1101081900 廣告經營許可證:京海工商廣字第9990號
中科匯聯承辦,easysite內容管理系統,portal門戶,輿情監(jiān)測,搜索引擎,政府門戶,信息公開,電子政務