11月7日上午，陶瓷工業(yè)園區(qū)召開第二次項目建設(shè)調(diào)度暨第二次項目建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。來自園區(qū)建設(shè)口的各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議要求，進入11月份，園區(qū)工作重心要整體向項目建設(shè)轉(zhuǎn)移，要實施分類推進，突出重點，圍繞項目，主動對接。園區(qū)各職能部門必須解放思想、認(rèn)清形勢，從理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、協(xié)調(diào)創(chuàng)新上，加快園區(qū)項目建設(shè)推進速度。各級園區(qū)干部要繃緊弦、提精神、逼進度、壓擔(dān)子，盡快成為熟悉和助推項目建設(shè)工作的行家里手，在園區(qū)上下營造新輪項目建設(shè)高潮。

　　會議認(rèn)真梳理了在建項目、擬開工項目以及未開工項目的建設(shè)進展情況，從土地征收、國土規(guī)劃、房屋拆遷和手續(xù)審批等多方面分析了當(dāng)前園區(qū)項目建設(shè)過程中存在的問題，理順和解決了項目建設(shè)當(dāng)中容易造成“卡殼”的環(huán)節(jié)，并將所有項目分成三大類、八個類型，要求項目監(jiān)管部門“繪圖”“建庫”“制表”，定期督查項目建設(shè)進度，并將建設(shè)進度情況定期匯總向園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。同時，園區(qū)還成立了項目建設(shè)具體工作協(xié)調(diào)小組，及時收集所有在建和擬建項曰工作信息，形成上下“一條龍”協(xié)調(diào)推進項目的整體格局，營造職能部門勤協(xié)調(diào)、監(jiān)管部門督進度、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓項目的濃厚氛圍。

（希也 張穎）