風險管理：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對輿論情報、產(chǎn)業(yè)情報、競爭情報、合作伙伴等情報的掌握，及時識別評估行業(yè)或自身所可能存在的風險，從而快速制定正確的應(yīng)對防范措施，化解風險危機。

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對技術(shù)創(chuàng)新趨勢、技術(shù)創(chuàng)新文獻、技術(shù)創(chuàng)新專利、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品等情報的掌握，加強企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)管理和優(yōu)化工作，讓技術(shù)創(chuàng)新更加滿足市場的需求。

　　智慧決策：

　　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報的“相關(guān)性”應(yīng)用，將徹底改變傳統(tǒng)企業(yè)憑借經(jīng)驗和直覺的決策模式，真正走向“數(shù)據(jù)和分析”的決策模式，并將帶來一場管理上的革命，讓企業(yè)決策更加智慧。

　　品牌管理：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警監(jiān)控、市場宣傳評價效果監(jiān)控、消費者評價的實時監(jiān)控等，更好地服務(wù)企業(yè)品牌管理。

　　生產(chǎn)管理：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對產(chǎn)品需求情報、產(chǎn)品季節(jié)變化情報、產(chǎn)品銷售情報的掌握，加強企業(yè)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等各項工作的管理。

　　市場營銷：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對市場供需、競爭對手、渠道建設(shè)、電商情報、用戶行為等情報的掌握，實現(xiàn)企業(yè)對市場營銷的精準把握，從而有的放矢、降低成本和取得最大成效。

　　產(chǎn)品設(shè)計：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對暢銷產(chǎn)品情報、流行設(shè)計款式、產(chǎn)品設(shè)計專利等情報的掌握，實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計的指導(dǎo)管理和優(yōu)化工作，讓產(chǎn)品真正貼近用戶需求。

　　競爭分析：

　　企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)情報應(yīng)用，如對產(chǎn)業(yè)動態(tài)、行業(yè)龍頭、投資情報、產(chǎn)業(yè)競爭、會展情報、供需情報、行業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)研報等情報的掌握，發(fā)現(xiàn)自身競爭的優(yōu)劣勢，從而制定正確的競爭策略。